供應(yīng)鏈采購(gòu)電子認(rèn)證解決方案
權(quán)威CA機(jī)構(gòu)為供應(yīng)鏈采購(gòu)體系定制的一體化全流程服務(wù),保證供應(yīng)鏈中多方身份真實(shí)、信息真實(shí)、簽署行為可靠及操作行為防抵賴,實(shí)時(shí)證據(jù)固化解決后續(xù)糾紛問題。
需求背景
-
-
-
文件類型多,溝通管理難
采購(gòu)過程文件包括采購(gòu)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、對(duì)賬單、物流單據(jù)等大量需要蓋章或郵寄的文件,重復(fù)工作量大,周期長(zhǎng); 與外部供應(yīng)商信息交互的環(huán)節(jié)多,傳統(tǒng)郵件方式協(xié)同效率低,對(duì)方接收人身份、流轉(zhuǎn)情況無法核實(shí),存在篡改、丟失、私蓋、蘿卜章等風(fēng)險(xiǎn)。
-
-
-
-
采購(gòu)過程復(fù)雜、不透明
采購(gòu)需求、采購(gòu)立項(xiàng)、采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)合同剛簽訂、合同執(zhí)行整個(gè)采購(gòu)過程涉及的人、物、信息缺乏統(tǒng)一管控,不同采購(gòu)類目對(duì)應(yīng)不同的管理規(guī)范,整個(gè)過程外部參與者很難完全掌握,過程信息做不到陽光透明。
-
-
-
-
供應(yīng)商分散不易管理
缺乏供應(yīng)商數(shù)據(jù)的集中管理,供應(yīng)商信息無法及時(shí)共享互通;同時(shí)供應(yīng)商認(rèn)證管理體系缺失,導(dǎo)致資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不同,存在管理風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。
-
應(yīng)用場(chǎng)景
- 招投標(biāo)
- 企業(yè)采購(gòu)場(chǎng)景
-
流程介紹
1、采購(gòu)企業(yè)收集各分子公司的采購(gòu)需求,形成招標(biāo)立項(xiàng),并發(fā)布招標(biāo)公告;
2、外部供應(yīng)商登錄系統(tǒng),完成認(rèn)證,獲取標(biāo)書,填寫報(bào)名申請(qǐng),采購(gòu)企業(yè)審核供應(yīng)商資質(zhì),包括企業(yè)認(rèn)證、資質(zhì)驗(yàn)證、電子保函驗(yàn)證等;
3、供應(yīng)商按照格式要求制作標(biāo)書,提交材料投標(biāo);
4、采購(gòu)企業(yè)召集專家評(píng)標(biāo),過程包括評(píng)標(biāo)專家身份認(rèn)證、采購(gòu)企業(yè)開標(biāo)公布中標(biāo)公告;
5、招投標(biāo)系統(tǒng)生成合作協(xié)議,通知采購(gòu)企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)簽署,包括線上身份驗(yàn)證、電子簽約、意愿認(rèn)證、簽章等;
6、簽約后的合同材料及附件存檔,可查看、下載。
-
流程介紹
1、采購(gòu)企業(yè)引入外部供應(yīng)商,登錄企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)注冊(cè)審核,填寫供應(yīng)商入駐協(xié)議、供貨產(chǎn)品信息;
2、采購(gòu)企業(yè)收集各分散部門采購(gòu)需求,形成整體采購(gòu)需求,通過采購(gòu)系統(tǒng)比較(價(jià)格,服務(wù),交付周期地點(diǎn)等)形成最終采購(gòu)計(jì)劃,并向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單;
3、采購(gòu)訂單下達(dá)后,需要采購(gòu)企業(yè)和供應(yīng)商確認(rèn)簽署后才能形成具有法律效力的合同材料;
4、供應(yīng)商按照采購(gòu)合同履約交付,采購(gòu)企業(yè)交付驗(yàn)收,包括貨物簽收或項(xiàng)目驗(yàn)收;
5、采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)生成結(jié)算單,對(duì)供應(yīng)商結(jié)算。
方案架構(gòu)
方案亮點(diǎn)
-
支持無實(shí)體Ukey認(rèn)證,同等安全等級(jí),使用更方便
-
全流程證據(jù)固化,自動(dòng)生成司法可信證據(jù)鏈
-
可靠電子簽名,保障多場(chǎng)景簽約法律效力
-
身份認(rèn)證多場(chǎng)景互通,更便捷












